海尔6大团队荣获国际质量界奥斯卡奖
近日，由美国质量学会（ASQ）主办的2015年世界质量与改进大会在美国田纳西州纳什维尔召开，海尔选送的6个六西格玛项目团队参加了“全球卓越团队大赛（ITEA）决赛”，海尔团队以突出的表现获得评委和各国与会代表的高度好评，在国际大赛上全面展示海尔的创新成果，并以优异的成绩获得决赛轮“全球最佳卓越团队奖”。据悉，海尔是第一个入围大赛决赛的中国本土企业，也是家电行业唯一获奖的企业。
世界质量与改进大会被誉为质量界的“奥运会”，全球制造业、服务业、教育业、医疗保健业和政府机构等多个领域的团队都可以竞争国际卓越团队奖。2015年大会的主题是：通过创新、激励和领导力来改变世界，共有来自47个国家和地区的近3000名代表出席了会议。本次有全球13个国家和地区的30家企业的40个项目入围国际卓越团队竞赛总决赛并现场发布了成果。
记者获悉，本次海尔获奖的6个团队分别是海尔冰箱团队荣获“最佳目标奖”，滚筒洗衣机团队荣获“最佳国际团队奖”，青岛波轮洗衣机团队荣获“最佳数据应用奖”，合肥洗衣机团队荣获“最佳发表奖”，电热团队荣获“最佳团队精神奖”，空调团队荣获“最佳创新项目奖”。从获奖内容及方向看，海尔在全球白电的的引领性地位一览无余。
以海尔空调团队为例，该团队推送的“海尔帝樽空调创新迭代项目”成为唯一荣获“创新项目奖”的家电类产品，而其获奖的主要根源则来自于持续的颠覆创新。记者从大会评审处获悉，海尔空调团队能够斩获“创新项目奖”，正是源于其立足用户需求，实现了空调柜机从方到圆的颠覆。但海尔的创新并未就此止步，通过与用户的充分交互，研发团队了解到用户对空调圆柱形面板提出了更高的精细化要求，在引进供应商进行开放式创新之后，海尔帝樽空调摒弃了“改进型”创新，而是采用模内注塑一体化成型技术，提升了产品的精细化。
业内专家表示，在互联网时代，用户需求日新月异，因此企业的创新需要“换操作系统”而不是“打补丁”，这就要求企业敢于从根本上进行变革，大胆进行自我颠覆。自进入网络化战略阶段以来，海尔始终立足用户需求进行颠覆性的产品创新，并不断深入探索“人单合一双赢”模式在新时代的具体表现。从“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的“三化”战略，到“人人创客”的创客时代，再到如今“内建互联工厂，外搭U+平台”，海尔始终以踏准时代节拍、创用户最佳体验为目标。而本次海尔6大团队获奖，也证明了海尔互联网时代的创新模式为家电行业提供了创新探索的典范。
