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突破式精益培训

2014-02-21
培训内容
培训为期两天,提供精益生产工具和方法论运用,全局设备效率(OEE)的测量和提升的指导和实践。学员经过该课程培训将能了解如何通过引导项目团队实施全面生产性维护(TPM)来提升OEE,以减少由设备故障和微小中止导致的宕机时间。除此之外,学员还能了解如何运用快速换模法(SMED)减少由设备安装和转换引起的时间损失。本课程还提供从防错装置到设备宕机时间的指导和实践。通过TPM, SMED和防错措施的应用,提升企业全局设备效率,进而实现成本削减和生产能力的提升。
参训人员
本课程的授课对象为企业负责生产操作过程中的质量和生产率提升的领导。
学员要求
参训人员需完成价值流图,或曾开发过企业当前和未来的状态图。
培训材料
每位学员将会收到一本培训手册及所有培训材料
培训目标
该培训致力于发展学员测量和提升OEE,通过引导项目团队和SMED法的应用实现设备快速转换的能力,策划和实施全面生产性维护(TPM)的知识和技能,及以实现零缺陷生产为目标的放错措施的策划和部署能力。
培训大纲
第一天
  • 全局设备效率(OEE)导论
  • OEE测算
  • 影响OEE的六大失误
  • 全面生产性维护(TPM)导论
  • TPM开发和部署
第二天
  • 用于设备快速转换的快速换模法(SMED)导论
  • 快速转换法的开发和部署
  • 零缺陷生产导论
  • Poka-yoke防错法概述和应用练习
  • Poka-yoke防错系统的开发和部署练习
  • 管理报告
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