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质量百科:企业应该如何应用六西格玛管理?
2013-11-08 140人阅读丨评论数(0)
简介:国内企业在2002年以后逐步开始学习和推动六西格玛管理。但是任何改进活动的进行都不会一帆风顺,尤其是六西格管理具有以前所有变革方法所没有的特点。
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被严重误读的“以结果为导向”
2014-02-27 116人阅读丨评论数(0)
简介:企业的发展与社会的发展有着相同的责任感和原则性,要解决生存和发展的问题,要在企业系统的观念下进行责任的分解和考核,这是必不可少的,但不能急功近利的以完成眼前任务为目标。
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一个QA在药厂的三年质量体会
2014-05-20 107人阅读丨评论数(0)
简介:常常看到很多同行说员工没质量意识,推行GMP难;老板不重视,做质量难。常常抱怨做QA真难,我做质量也三年多了,在这里说一下我三年来内心的感受。
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【质量创新】“头脑风暴法”和它的伙伴
2014-07-10 105人阅读丨评论数(0)
简介:一个专业质量人士只知道自己“工具箱”中的“头脑风暴法”是不够的,应该对所有可用的不同方法都有所了解,这样才能帮助你的 组织进行过程、战略、变革、产品以及更多方面的创新。
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谁捍卫了德国品质?
2014-02-27 79人阅读丨评论数(0)
简介:严格的管理制度使德国产品成为质量和信誉的代名词。德国制造为何质量那么好,原因有很多。然而归根结底还是依靠严格的质量管理制度,使“德国制造”长盛不衰,享誉世界。
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“红旗”轿车背后的故事
2013-11-06 76人阅读丨评论数(0)
简介:“红旗”轿车为一汽人和中国赢得了巨大的声誉,但像这种不惜成本、手工作坊式的生产,质量问题在所难免。就在“红旗”开始小批量生产以后,质量问题也逐步暴露出来,影响了“红旗”的
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日本式管理的超越与被超越
2013-11-07 75人阅读丨评论数(0)
简介:现在,西方管理大师们争相为“不具竞争力的”日本工业提供建议,他们的潜台词是“日本需要学习西方的管理方式”。战略管理大师迈克尔•波特在《日本还有竞争力吗?》中说,
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TS16949:制造业质量管理的必然模式
2014-08-07 75人阅读丨评论数(0)
简介:对于制造企业而言,质量管理究竟该如何开展?是否有固定模式推进?回答:这个问题很庞大,但是有这样一篇文章值得您看。问什么这么说?因为它直接回答了上面的问题。
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2015年质量工程师考试辅导:如何进行质量管理 什么是西格玛水平 2015初级质量师《理论与实务》:质量改进的组织 2015初级质量师《理论与实务》:质量改进
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