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丰田企业的文化之魂
2014-04-14 8人阅读丨评论数(0)
简介:自从丰田公司开始运营以来,企业的领导者就坚信,对人员的投入才是成功的关键。丰田文化自企业创立之初就已经成形,并成为企业核心竞争力的来源。
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精益生产方式的历史发展过程
2014-04-10 31人阅读丨评论数(0)
简介:根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段:丰田生产方式形成与完善阶段,丰田生产方式的系统化阶段(即精益生产方式的提出),精益生产方式的革新阶段。
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质量成长的历史瞬间
2014-04-10 30人阅读丨评论数(0)
简介:改革开放以来,“质量”二字真正开始走进社会经济、走进企业经营,也走入寻常百姓家。市场经济由模糊到清晰,企业经营由乱到治,那一个个经典的质量事件,记录着质量的变迁:
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高质量是“免费”的
2014-04-10 26人阅读丨评论数(0)
简介:当全球经济复苏的过程中,贸易保护的绳索在中国企业身上正越勒越紧;当一些中国产品因为质量问题频频告急,中国制造在海外多涨了三五毛就心有戚戚……
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如何打造3A供应链
2014-04-10 15人阅读丨评论数(0)
简介:成功往往是多方面因素共同作用的结果。海尔,中国企业的杰出代表,它的成功可以归结为很多因素,其中最常提及的包括公司在质量、创新、品牌建设和反应迅速的客服等方面的声誉。
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工序分析过程中的八大注意事项
2014-04-04 30人阅读丨评论数(0)
简介:在应用SPC统 计过程控制中,工序分析(过程分析)是重要的一环,工序分析通常在收集数据、绘制控制图之后进行。工序分析具有一定的复杂性,您不得不注意我们今天为您总结的八点事项。
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整合、纠正和预防 再谈ERP和ISO的缘分
2014-04-04 23人阅读丨评论数(0)
简介:纠正措施与预防措施是ISO体系的灵魂,贯彻于整个ISO项目中。因此“纠正措施”与“预防措施”在ERP系统中体现好坏是判断两个项目是否有机整合的重要的指标。
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品质管理之扁鹊的无奈
2014-04-01 31人阅读丨评论数(0)
简介:品质管理之扁鹊的无奈魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?扁鹊回答说:长兄最好,中兄次之,我最差。文王
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2015年质量工程师考试辅导:如何进行质量管理 什么是西格玛水平 2015初级质量师《理论与实务》:质量改进的组织 2015初级质量师《理论与实务》:质量改进
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